為深入貫徹落實國家關(guān)于政府采購與招標(biāo)投標(biāo)管理的相關(guān)政策法規(guī)，進一步提升我校招標(biāo)采購工作的規(guī)范化、信息化水平，學(xué)校資產(chǎn)與實驗室管理處聯(lián)合相關(guān)職能部門，組織開展了招標(biāo)采購與電子賣場業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會。全校各學(xué)院、部處、直屬單位的采購工作負責(zé)人及具體經(jīng)辦人員近百人參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，資產(chǎn)與實驗室管理處負責(zé)人首先作動員講話。他強調(diào)，招標(biāo)采購工作是學(xué)校教學(xué)科研、管理服務(wù)順利運行的重要保障，也是學(xué)校內(nèi)部控制與廉政風(fēng)險防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著政府采購“放管服”改革的深化和電子化采購的全面推進，全體采購相關(guān)人員必須與時俱進，不斷學(xué)習(xí)新政策、掌握新平臺、適應(yīng)新要求，確保采購活動合法合規(guī)、高效透明，切實為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供堅實的物資與服務(wù)支撐。

本次培訓(xùn)內(nèi)容緊扣實務(wù)，重點突出。第一部分聚焦于招標(biāo)采購政策法規(guī)與流程規(guī)范。主講專家系統(tǒng)梳理了國家及上級主管部門最新出臺的政府采購法律法規(guī)、部門規(guī)章以及學(xué)校內(nèi)部管理制度的核心要點，并結(jié)合高校采購特點，詳細解讀了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等不同采購方式的適用情形、操作流程及注意事項。通過剖析近年來高校采購領(lǐng)域的典型案例，專家深入淺出地闡述了采購需求編制、招標(biāo)文件制定、評審過程管理、合同履約驗收等各環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控點與規(guī)范要求，強化了參訓(xùn)人員的法治意識與責(zé)任意識。

培訓(xùn)的第二大板塊是電子賣場操作實務(wù)培訓(xùn)。隨著省級政府采購電子賣場（如“政采云”等平臺）的廣泛應(yīng)用，線上采購已成為小額、零星、通用類貨物與服務(wù)采購的主要渠道。培訓(xùn)專門邀請電子賣場平臺的技術(shù)支持工程師進行現(xiàn)場講解與演示。工程師詳細介紹了電子賣場的入駐供應(yīng)商管理、商品上架與比選、直購、競價、反拍等不同交易模式的操作步驟，并逐步演示了從采購計劃申報、選購商品、下單支付到合同備案、評價反饋的全流程線上操作。針對老師們在實際使用中經(jīng)常遇到的商品搜索、價格比對、發(fā)票申請、售后維權(quán)等問題，工程師也一一作了細致解答。參訓(xùn)人員隨后進行了上機實操演練，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下熟悉平臺功能，確保能夠熟練掌握并獨立操作。

在互動答疑環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員結(jié)合自身工作中遇到的實際問題踴躍提問，內(nèi)容涉及科研設(shè)備采購的特殊審批、進口產(chǎn)品采購論證、緊急采購的適用程序、電子賣場與原有采購系統(tǒng)的銜接等。主講專家與職能部門工作人員進行了耐心細致的解答，現(xiàn)場交流氣氛熱烈。

此次培訓(xùn)內(nèi)容充實、注重實效，得到了參訓(xùn)人員的一致好評。大家普遍反映，通過培訓(xùn)，不僅加深了對招標(biāo)采購法律法規(guī)的理解，明確了崗位職責(zé)與風(fēng)險邊界，而且切實掌握了電子賣場的操作技能，解決了以往“不知在哪買、不會線上買”的困惑，對今后更加規(guī)范、高效、便捷地開展采購工作充滿了信心。

學(xué)校資產(chǎn)與實驗室管理處表示，將持續(xù)加強采購隊伍建設(shè)與管理，定期開展此類業(yè)務(wù)培訓(xùn)與政策宣貫，同時不斷優(yōu)化校內(nèi)采購管理信息系統(tǒng)，推動采購管理與服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為學(xué)校教學(xué)科研和“雙一流”建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的采購保障服務(wù)。